Rapport de la Chambre des comptes sur le bras économique de la province des Îles (Sodil)

4 médias en parlent · mis à jour jeudi 3 septembre 2026

Économie

La Chambre des comptes appelle à un réexamen du modèle du bras économique de la province des Îles et souligne que la Sodil ne doit son maintien qu’au soutien financier provincial. — résumé IA

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L'article de la rédaction

La Chambre territoriale des comptes (CTC) a publié, fin août 2026, un rapport consacré à la Société de développement et d’investissement des Îles (Sodil) qui remet en cause la pérennité du bras économique de la province des Îles Loyauté. Selon NC la 1ère, l’audit porte sur la période 2020-2024 et conclut que la Sodil ne parvient pas à assurer sa viabilité sans l’apport financier récurrent de la province.

Des résultats financiers dégradés et des mesures en partie non mises en œuvre

La CTC constate une dégradation notable des comptes : entre 2020 et 2024, la maison mère aurait enregistré une perte cumulée de 1,758 milliard de francs CFP et la trésorerie disponible aurait chuté de 95 %, pour n’atteindre que 115 millions au 31 mars 2024, alors que les engagements de remboursement envers les investisseurs s’élevaient à environ 1,5 milliard. Les commissaires aux comptes avaient déjà émis des alertes en 2020 et 2023 : sur 21 préconisations formulées en 2020, douze n’auraient pas été appliquées, relève le rapport cité par NC la 1ère. Parallèlement, la province aurait versé 3,712 milliards de francs CFP en subventions à la Sodil entre 2020 et 2024 (dont 2,2 milliards en fonctionnement et 1,5 milliard en investissement), et mis à disposition des locaux et du personnel.

Activités, effectifs et manque d’évaluation

La CTC rappelle que le groupe, créé en 1991 et employant 379 personnes en 2022, intervient dans des secteurs variés — transports, tourisme, agroalimentaire — mais déplore l’absence d’un système d’information permettant de mesurer précisément les emplois créés, les services rendus et les retombées des moyens publics engagés. L’absence d’évaluation rend difficile l’appréciation du rapport coût/efficacité des interventions de la Sodil.

Recommandations et rappels au droit

La chambre formule trois recommandations principales : instaurer un dispositif d’évaluation partagée et périodique de l’action de la Sodil ; fixer des règles et objectifs clairs concernant les investissements et cessions, ainsi que créer un comité d’engagement au sein du conseil d’administration ; et fournir aux élus et agents provinciaux un guide de prévention des conflits d’intérêts. Le rapport comporte également huit rappels au droit, parmi lesquels la nécessité de limiter l’objet social de la Sodil au champ de compétences de la province, d’interdire qu’un élu cumule la fonction de président‑directeur général et la rémunération liée à ce mandat, et d’exiger l’accord préalable de l’assemblée provinciale pour les élus siégeant au conseil d’administration. La CTC invite enfin à réexaminer le modèle économique de la Sodil et de ses participations, en visant la définition d’une trajectoire de redressement soutenable sous trois ans.

Réagissant à ces observations, la Sodil, via un communiqué cité par NC la 1ère, reconnaît les fragilités identifiées et affirme avoir engagé, depuis 2025, une réorganisation : centralisation de la direction générale après la fin des directions générales déléguées en février 2025, correction de certaines irrégularités, maîtrise des charges, restructuration des filiales, cessions d’actifs non stratégiques et recherche de partenaires privés. Les Nouvelles Calédoniennes ont également signalé que le sujet était mis en avant dans le journal télévisé de Caledonia.

Sources : NC la 1ère, Les Nouvelles Calédoniennes.

Synthèse rédigée par intelligence artificielle à partir des articles listés ci-dessous, entièrement reformulée, puis relue par la rédaction avant publication.

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