Bilan et perspectives de la SIC après la crise du logement

La Société immobilière de la Nouvelle-Calédonie (SIC) a présenté ce jeudi 6 août son rapport d’activité 2024-2025, dressant le bilan de deux années marquées par la crise du logement liée aux émeutes de 2024 et exposant les mesures retenues pour se redresser. Les médias locaux notent une forte dégradation des indicateurs financiers et opérationnels du bailleur, ainsi que des projets de relance à concrétiser avec les autorités et les collectivités.

Chiffres et conséquences de la crise

Les conséquences financières de la crise sont présentées comme majeures mais les médias divergent sur certains montants. Selon Les Nouvelles Calédoniennes, le stock d’impayés a progressé d’un milliard depuis 2024 et atteindrait 3,5 milliards de francs ; NC la 1ère parle pour sa part d’un total de 3,3 milliards et précise que 20 % des locataires ont une dette auprès de la SIC, contre 9 % avant la crise. RRB souligne que la SIC enchaîne son huitième et neuvième exercice déficitaire et évoque une dette technique supérieure à 4 milliards de francs. Tous signalent un taux de vacance élevé : 27 % du parc est inoccupé, contre 20 % avant la crise (et seulement 10 % il y a dix ans), conséquence notamment du départ d’environ 1 000 familles depuis mai 2024 (chiffre cité par LNC).

Les sources insistent aussi sur l’impact social : la SIC loge plusieurs milliers de foyers et gère des milliers de logements et locaux commerciaux ; la désertification de certains quartiers s’est traduite par 44 résiliations de baux commerciaux et une occupation des locaux professionnels désormais proche de 53 % (NC la 1ère, RRB).

Réponses internes et perspectives

Face à ces difficultés, la SIC a engagé un plan d’urgence qualifié de « plan de survie » par sa direction. Les mesures décrites par Les Nouvelles Calédoniennes incluent une réduction d’effectifs de 20 %, l’annulation ou le report de plus de deux milliards de francs d’investissements et des coupes budgétaires jugées « drastiques ». RRB complète en indiquant une baisse d’environ 20 % du budget global. La conséquence est un retard des travaux d’entretien et une aggravation de la vétusté des résidences, alors que l’âge moyen du parc approche 25 ans.

Pour relancer l’activité, la SIC a présenté un plan d’investissement pour 2025-2028 chiffré à 3,3 milliards de francs, qui devra faire l’objet de discussions avec la Province Sud, selon RRB. Des mesures de proximité sont annoncées : renégociation ou révision de loyers, relogements dans des logements moins coûteux et conventions avec les forces de l’ordre pour lutter contre l’insécurité, que les responsables locaux ont mentionnées aux médias. RRB précise également qu’un point d’accueil partagé au pied de la résidence Alcyone, à Dumbéa centre, devrait s’ouvrir dans les mois à venir pour restaurer le service de proximité.

Globalement, les médias relayent la volonté de la SIC de « tourner la page » et de participer à la refondation du modèle du logement social, tout en soulignant que la réussite de ces plans dépendra des financements et des arbitrages à venir.